Значението на овластяването

Какво е овластяване:

Овластяване Това е израз, който идва от английския език. Той се отнася до стратегия за управление на бизнеса, която се състои в овластяване на работниците да упражняват по-голяма автономия и власт при вземането на решения, с цел оптимизиране на работата на компанията.

Въпреки че думата може да бъде буквално преведена като „овластяване“, последната има различен нюанс на испански. Оправомощаването се отнася до процеса на оборудване на индивид, група или общност за достигане на пълния им потенциал за цялостно подобряване на живота им.

Вместо това терминът на английски се отнася до областта на човешките ресурси. В този смисъл думите, които най -добре предават значението на овластяване би означавало да се даде възможност, разреши, позволи, обучи или предостави правомощието за определени действия в трудовия контекст.

Стратегията на овластяване Тя позволява на работника да решава задачи и проблеми, без да се налага да намира бюрократична спирачка. Това от своя страна кара работника да развие по -голямо участие и автономия и съответно по -голяма отговорност и чувство за принадлежност.

Следователно компанията постига по -добри резултати, като делегира отговорности, избягва пречките, рационализира процесите, спестява време и подобрява производителността.

Вижте също

  • Овластяване
  • Човешки ресурси.

Принципи на овластяване

Принципите на овластяване се въртят около баланса между власт и отговорност. Той предполага, че трябва да има равенство в разпределението на властта и отговорността в работната среда.

В традиционните структури йерархиите приемат, че висшестоящите са единствените, които имат властта да вземат решения, докато работниците имат само отговорността да ги изпълняват.

Така, ако висшият концентрира цялата власт, той лесно може да стане авторитарен лидер. Междувременно работникът е разочарован, че не може да разреши незабавни проблеми без разрешение. Този тип йерархии правят процесите по -бавни и по -малко ефективни.

От гледна точка на овластяване, Ако работникът има силата да взема решения по въпроси, с които се свързва ежедневно, самочувствието му в работата ще се подобри. Същото ще се случи и с началника, който делегира своите правомощия и успява да координира и насърчава екипа си по ефективен и положителен начин.

Вижте също: Вземане на решения.

Тагове:  Общ Религия И Духовност Поговорки И Поговорки