Организационен климат Значение

Какво е организационен климат:

Под организационен климат се разбират всички онези работни и лични взаимоотношения, които се развиват на всяко работно място. В зависимост от организационния климат на институция или компания, нейните резултати, постигане на целите и качеството на стоките или услугите могат да бъдат оценени и измерени.

Терминът организационен климат може да бъде заменен с работен климат или организационна среда.

За тези, които действат като лидери на организация или компания, е важно да са наясно с организационния климат, който съществува сред техните подчинени и с всички тези външни агенти, като клиенти или доставчици, с които поддържат отношения и споразумения.

Когато трудовите отношения в една компания са оптимални между работници, мениджъри и други мениджъри, тогава организационният климат ще бъде изключително задоволителен, за да се получи висококачествена работа, призната сред потребителите и конкуренцията.

Постигането и поддържането на положителен и продуктивен организационен климат е стълбът на всяка компания или организация.

Понякога поради различни управленски, комуникационни трудности или лични различия между някои служители може да се създаде негативен организационен климат, който пряко засяга качеството и работните отношения.

Оттук и значението на поддържането на мотивация, признателност и сърдечни взаимоотношения между всички хора, така че работата на компанията да продължи в добра посока и в зависимост от целите и предложените работни планове.

Както може да се види, организационният климат се характеризира главно със споделеното възприятие, че служителите и мениджърите или собствениците на дадена компания трябва да работят заедно по възможно най -добрия начин и като зачитат правата и задълженията на всички еднакво.

Най -добрият организационен климат се постига, когато инфраструктурата, машините и персоналът са в оптимално състояние и работната линия не се прекъсва.

Вижте също значението на организацията.

Характеристики на организационния климат

Организационният климат се характеризира с набор от измерения, които са важни за неговия анализ или преструктуриране, ако е необходимо.

Физическо пространство: място, където се намира организационната инфраструктура и където работят хора.

Структура: организационна диаграма, на която работниците на компанията са организирани според техните задачи, задължения и работно време.

Отговорност: чувство за ангажираност, производителност, точност, способност за вземане на решения.

Идентичност: чувство за принадлежност и идентичност, което работниците трябва да изпитват към организацията, в която работят.

Комуникация: комуникацията и обменът на информация са важни за пълното развитие на дейностите на дадена организация. Лошата или лошата комуникация може да се превърне в сериозен проблем за развитието на работата на работниците.

Комуникацията създава чувство на доверие, диалог, обмен на мнения и предложения между персонала и дори насърчава дипломатически и сърдечни отношения между вътрешни и външни агенти на компанията.

Обучение: това е отличен начин за насърчаване на членовете на организацията и за насърчаване на бизнес и личностно развитие.

Лидерство: тези, които имат отговорността да ръководят и да бъдат ръководители на агенция или отдел, трябва да се покажат като отговорни, ангажирани хора, способни да мотивират и насърчават екипа си да върши работата си по -добре всеки ден.

Мотивация: това е част от културата на една организация за насърчаване на благосъстоянието и мотивацията на работния екип чрез различни стратегии, като например предлагане на чисто и осветено работно пространство, даване на специални бонуси за производителност, зачитане на почивни дни или почивка, насърчаване на конкурентоспособността, между други.

Организационна култура

Организационната култура е съвкупност от ценности и норми, споделени от всички, които работят във фирма или организация с цел насърчаване на интеграцията на персонала и осигуряване на добър организационен климат.

Организационната култура е това, което отличава една организация от друга, тя дори може да генерира чувство за принадлежност сред своите членове, като споделя набор от чувства, работа и професионални цели в компанията, в която работят.

Тагове:  Религия И Духовност Изрази - Популярни Общ